可持續性和風(fēng)險管理有多種方法。但是，最有效的解決方案將為您提供監控和吸引跨行業(yè)和全球區域的供應商所需的指標和可操作的見(jiàn)解。除了可以用來(lái)比較供應商績(jì)效、發(fā)現機會(huì )并與新貿易伙伴聯(lián)系的專(zhuān)用在線(xiàn)平臺之外，您還應該能夠將這些指標和見(jiàn)解直接集成到您現有的采購流程中。

EcoVadis認證為客戶(hù)和供應商提供了一個(gè)合作平臺，以幫助企業(yè)審核其在全球范圍內的供應商的環(huán)境和社會(huì )表現，供應商涉及150多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域并分布在120多個(gè)國家。目前Eolads認證解決方案已經(jīng)被全球主要跨國公司選定審核其全球超過(guò)95個(gè)國家和地區的供應商。

集中的供應商可持續性監控計劃不僅可以主動(dòng)識別風(fēng)險，還可以幫助供應商開(kāi)始或推進(jìn)他們的可持續性改進(jìn)之旅。盡管近年來(lái)出現了許多構建更有效的可持續采購計劃的解決方案，但并非所有解決方案都是平等的。

企業(yè)選擇供應商解決方案需慮ecovadis五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

1、一個(gè)有效的解決方案應該在評估和監控供應商可持續發(fā)展績(jì)效時(shí)考慮到這種復雜性。它還應該提供工具，使公司能夠優(yōu)先考慮供應鏈風(fēng)險，并及時(shí)了解影響廣泛行業(yè)和國家供應商的快速監管變化。

2、一個(gè)有效的可持續性監測解決方案將包括評估這些不同風(fēng)險的標準——從現代奴役到反岐視再到產(chǎn)品使用和報廢實(shí)踐。它還應該與越來(lái)越多的標準和倡議保持一致，這些標準和倡議要求或鼓勵公司報告廣泛的問(wèn)題

3、量化和基準化可持續性績(jì)效（(例如，通過(guò)評級或分數）的解決方案使采購團隊及其供應商能夠擂脫進(jìn)行微不足道和零星改進(jìn)的合規陷阱，并利用洞察力來(lái)推動(dòng)有意義和持久的影響。借助從基準測試中獲得的洞察力，買(mǎi)家可以設定目標和閾值，用于吸引供應商并幫助他們掌握自己的績(jì)效。

4、為了使可持續性成為貴組織采購職能的核心，您必須能夠將其嵌入所有采購流程，包括采購、入職、招標和征求建議書(shū)、供應商關(guān)系管理、合同和年度審查.

5、可持續轉型是一段旅程。即使是世界級的評估和監控平臺，也無(wú)法單獨改變大多數組織在整個(gè)供應鏈中應對可持續性風(fēng)險的方法。為了深入融入可持續發(fā)展，組織還需要轉變其管理流程，整合新戰略并建設供應商的能力。

在如今的全球化背景下，企業(yè)需面對復雜的供應鏈和監管環(huán)境，而可持續性和風(fēng)險管理已成為企業(yè)不可忽視的重要議題。對于企業(yè)而言，選擇一個(gè)有效的供應商可持續性監測解決方案至關(guān)重要。EcoVadis認證作為一種客戶(hù)和供應商合作平臺，為企業(yè)提供了全球化的供應商審核服務(wù)，幫助企業(yè)評估其全球范圍內150多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和120多個(gè)國家的供應商的環(huán)境和社會(huì )表現。與此同時(shí)，量化和基準化可持續性績(jì)效的解決方案也是企業(yè)不可或缺的一部分，它可以幫助企業(yè)采取有意義和持久的措施來(lái)推進(jìn)可持續性改進(jìn)之旅。然而，僅有一個(gè)評估和監測平臺是不夠的，為了深入融入可持續發(fā)展，企業(yè)還需要轉變其管理流程，整合新戰略并建設供應商的能力。只有這樣，企業(yè)才能真正實(shí)現可持續性轉型，成為一個(gè)負責任、可持續的企業(yè)。