ecovadis社會責(zé)任評級對原料生命周期管理體系要求
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的核心是一個(gè)線性的“獲取、制造、浪費(fèi)”模型。該模式涉及不可再生資源的開采、材料生產(chǎn)、產(chǎn)品制造，然后是產(chǎn)品的使用和處置。相比之下，循環(huán)經(jīng)濟(jì)超越了這種線性模型，通過意圖和設(shè)計(jì)具有恢復(fù)性或再生性。
廢物回收提供了一個(gè)有利可圖的機(jī)會，因?yàn)橛捎谙∪毙院瓦M(jìn)口成本，原材料平均占制造企業(yè)承擔(dān)的基本成本的40%至60%。對于大型企業(yè)來說，一個(gè)更顯著的優(yōu)勢是適用于廢物回收的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。其他活動包括轉(zhuǎn)向可再生能源和材料，并通過再制造和回收保持材料閉環(huán)，這在時(shí)裝業(yè)中很明顯。
ecovadis社會責(zé)任評級是針對買家和供應(yīng)商和諧収展兯同完成社會責(zé)仸可持續(xù)収展的評估平臺，以打分卡的形式評級，
該級別屬二ECOVADIS的評級，每個(gè)品牌戒寵戶要求各有不同，具體接分?jǐn)?shù)根據(jù)品牌及寵人要求而定，評分級別分別是 0-24分（不認(rèn)可）
實(shí)現(xiàn)如此廣泛的協(xié)作需要產(chǎn)品整個(gè)生命周期的物料流透明。有效的評估在幫助公司優(yōu)化其供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展績效和向更加循環(huán)的過渡方面發(fā)揮著重要而重要的作用。有效評估部分通過評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會、道德和可持續(xù)采購績效來實(shí)現(xiàn).例如，評估供應(yīng)商如何將生態(tài)或模塊化設(shè)計(jì)集成到其產(chǎn)品中，以簡化可修復(fù)性、可重復(fù)使用性和可回收性。還可以評估供應(yīng)商在其運(yùn)營中重復(fù)使用廢水和材料的效率，或者他們是否回收腐爛的產(chǎn)品以鼓勵消費(fèi)者提高回收率并關(guān)閉材料循環(huán)。當(dāng)我們在供應(yīng)鏈上游移動時(shí)，我們能夠評估供應(yīng)商如何將他們自己供應(yīng)商的環(huán)境問題整合到他們的管理系統(tǒng)中。以購買經(jīng)過認(rèn)證的綠色和可回收商品為例。
在溝通這些問題的過程中，企業(yè)在相互信任和協(xié)作的基礎(chǔ)上建立了穩(wěn)固的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。反過來，這進(jìn)一步鼓勵和減輕了適應(yīng)變化的透明度和靈活性。這些能力對于在當(dāng)今不斷變化的自然和商業(yè)環(huán)境中建立彈性至關(guān)重要。
顯然，對于具有分散和復(fù)雜供應(yīng)鏈的企業(yè)，與這些情況相關(guān)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)/中斷的軌跡只有在商業(yè)實(shí)踐不挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的情況下才會上升。
