精益生產(chǎn)車間管理，現(xiàn)場管理的三忙現(xiàn)象
（1）現(xiàn)場管理的“三忙”現(xiàn)象
忙亂 表面上看每個人都很忙，其實，盡在做多余的事情，或者所做的是無功效（瞎忙）
盲目 由于太忙，人們總是機械地做事，沒有工作方向，效率不高
迷茫 長期盲目的工作導致人們思想麻木，意識迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂
（2）現(xiàn)場管理最關注的是產(chǎn)量
分析現(xiàn)狀----找出瓶頸---采取措施----解決問題----提高產(chǎn)量（顯示能力）
（3）現(xiàn)場的功能 輸出產(chǎn)品。
（4）現(xiàn)場管理的核心要素 4M1E
人員（Man):數(shù)量，崗位，技能，資格等；
機器（Machine):檢查，驗收，保養(yǎng)，維護，校準；
材料（Material):納期，品質，成本；
（Method):生產(chǎn)流程，工藝，作業(yè)技術，操作標準；
環(huán)境（Environment) 5S,安全的作業(yè)環(huán)境；
現(xiàn)場管理的金科玉律；
當問題（異常）發(fā)生時，要先去現(xiàn)場；
檢查現(xiàn)物（有關的物件）現(xiàn)象（表現(xiàn)出的特征）；
當場采取暫行處理措施；
發(fā)掘真正的原因并將它排除；
標準化以防止再次發(fā)生。
